Projektmanagement. Projekterfolg von Anfang an

In diesem Training finden wir die richtigen Fragen sowie die dazu gehörigen Antworten und Aufgaben. Wir betrachten die Startphase eines Projekts: Was muss wann definiert werden? Wo muss man sich festlegen? Wo darf man lockerlassen? Aufgrund dieser Klärungen leiten wir die wirklich notwendigen Schritte ab. Die angemessene Planung beginnt. Und weil kein Projekt wie das andere ist, finden wir heraus, welche Klärungen wann für Deine Arbeit wichtig sind.

Projekt-Definition: Die Zeit der Fragen

• Die Aufgabe und das Ziel des Projekts
• Die 15 Startfrage
• Die vier Phasen; mit oder ohne Scrum
• Die strategischen und taktischen Überlegungen
• Die Budget-, Zeit- und Personalressourcen
• Die Risiken und Chancen
• Der 1. Plan
• Die letzte Ausfahrt: Machen oder bleiben lassen?

Projekt-Planung: Die Phase der Antworten

• Der Handlungsplan als Projekt-Lotse
• Die Zielvereinbarungen
• Die Rollenklärung und Projektkultur
• Wenn ich das gewusst hätte … Teil 1 – Der Kommunikationsplan
• Wenn ich das gewusst hätte … Teil 2 – Projektdokumentation und Wissensmanagement
• Die Ressourcen verhandeln und planen
• Die Arbeitsmethode: agil, hybrid oder als Wasserfall
• Der gute Start – vom Kick-off zum vier Augen-Gespräch

Steuerung und Dokumentation

• Die Definition und Planung
• Best practice für den Pannenfall

Ein paar Impulse vorab, aber dann geht es schnell los mit Selbermachen und Anwenden. Mit Praxisbeispielen zeigen wir Dir, was wann funktioniert. Deshalb ist es hilfreich, wenn wir das auf ein echtes Projekt von Dir anwenden. Wir starten mit einem ersten Tag als Online-Training. Nach drei Wochen geht es mit einem zweiten Tag in Präsenz weiter, spätestens hier mit Deinem Projekt und Deinen Fragen zur Anwendung.

1. Tag online
2. Tag Präsenz in Berlin